士官前景可期很重要，士官关心的问题都有了
尘埃 三剑客
题图：大唐
01
说实话，在推送《战士遗憾退伍谁之过？》这篇稿件时，我的压力很大。
那为什么还要推呢？我想，一是新媒体人的初心，二是感同身受。
我想起两年前的某个星期六，对我来说，有些忧伤。因为梦想中的“鱼跃龙门”，我失败了。
由于档案认定的原因，我提干的通道遇到了阻碍，对于我个人来说，不得不说这是我军旅生涯的晴天霹雳。感觉那个连续几个月，每天只睡两三个小时的自己，有点可怜。
我想那时候的我一定比《战士遗憾退伍谁之过？》中的代班长更遗憾。
时过境迁，我早已走出心牢，可是每每思及此，仍唉声叹气，放不下自己的军官之梦。在战场上，军人的背后是中国，如果祖国需要，军人都会“我以我血荐轩辕”。可是下了战场，士官也要生活，也要过柴米油盐酱醋茶的日子。如果工作没保障，待遇又不是很高，还不能常年在家，或许士官找个对象都是一件难事吧？
所以，士官的未来，究竟应该如何规划？
02
再讲一个身边的真事——
四级军士长老黄，今年面临走留，不过他意志很坚定，留！
毕竟，孩子已经在驻地上了几年幼儿园，老婆也在驻地工作了几年，他和这个家庭正在融入这座城市。可是单位没有名额，谁也没办法，那段时间，所有人都能看得出他的落寞无助。当初费尽九牛二虎之力说服老婆辞掉工作来到驻地，他再怎么说服老婆跟着他回到老家？
最关键的是，这一下全家的收入来源，没了。
人到中年，没能给家人一个安稳的家，最容易感伤。在部队，这不是个例，是200多万家庭的真实写照，尤其士官队伍。军人常把牺牲奉献挂在嘴边，但不能要求军属像军人一样时时刻刻讲牺牲讲奉献，她们大多是普通人，只不过说嫁给了军人。
前段时间，下士小刘又在电话里和家人大吵了一架，原因很简单，家人想让他留队，他不想！我问他为什么不留队，他说出了自己的感悟：我越早出去，越能尽快的适应社会。如果一直待在部队，暂且不说婚姻大事，我都能一眼望到头，关键是到头来我还要走，从零开始。
更何况，那时早已习惯了体制内的生活，以至于从内心深处害怕重新认识社会。之前在和很多老班长交谈中，他们都会感叹早走晚走早晚都要走，越早越好呀。部队只截取了我们最热血的岁月，剩下的路，还要自己走。
我经常会想：怎么能让优秀的士兵愿意留队？优秀的人才愿意一直服务军营。我们到底该用什么来吸引他们？才能保证最强大的力量在守护国土。
03
拿士官群体举例说。
按照目前士官的安置方式不外乎两种：一是转业安排工作。现行政策规定服现役满12年以上的士官退役后可由国家负责安排工作，该政策目执行起来较前些年虽有改观，但实际上还是有一部分地区安置率仅为15%-20%。
第二种是自谋职业。长期的封闭式管理，无论信息渠道还是人际关系，军人在激烈的市场竞争中毫无优势可言。最主要的是军人所学专业，大部分在地方用不上。比如，一个十年的老兵即便被评为专业技术能手、训练尖子，但一脱下军装，所学技术大都用不上，只能从头开始，而此时大部分士官都到了谈婚论嫁的年龄，谁会找一个初出茅庐的大龄青年？
如果继续服役呢？可是士官的天花板抬头就是，高级士官简直是凤毛麟角。转业与安置的政策，都不知道未来面临怎样的调整。对于军官来说，职业化后只要安心本职工作，服役满一定年限，即使不能转业也可以选择自主择业或者退休；但对于安置方式较少的士官们来说，如果不及时出台“逐月领取退役金”政策，这或许是很多士官们思想上的负担。
人最害怕的是看不到希望。士官是兵头将尾，是中坚力量，未来的战争，离不开士官，他们也必将是战争的主角。如果士官经常为自己以后的生计发愁，那怎么拼尽全力苦练本领？
04
知我者，谓我心忧，不知我者，谓我何求。作为部队重要组成的士官的声音，更需要被听到！
直招士官，相对普遍学历高、技术强，但也并没有都用在其位，“专业不对口”“当普通兵来用”的问题比较普遍。在套改走留上又存在掣肘，使得相当一批这部分人员缺乏积极性。如果说直招士官在士官中还有一点优势，那大学毕业入伍的士官是一点优势都没有，他们的晋升跟其他士官的程序是一样的，没有区别，在考取军官学校、提干方面也没有区别。
非但如此，因为参军年龄偏大，他们倒成了单位的老大难。有的人，就这么，一腔热血变成了默默无闻。
在日本，自卫队规定从三军干部候补生学校和军队内部军士之中选拔军官，年龄可以放宽到28岁，而从预备役军人中选拔现役军官的年龄要求为37岁。军士、准尉、军官的年龄上限为军人退役年龄加2年，录用后的衔级即为退役时的衔级。在朝鲜，所有军官必须全部都从士官和义务兵之中选拔。然后再统一送入军官学校进行培训。
而美军太平洋总部总军士长、空军一级军士长詹姆斯·A·罗伊，曾率领美军士官代表团访华，参观了位于武汉的一所士官学校。他回国后评价说：“如果让我评价解放军的士官队伍，我要说他们的士官全是技师。”“他们很单一，解放军的士官只是作为技师培养的，而美军各级单位中都有士官担任领导者。”
未来，士官将在战争中发挥举足轻重的作用。他们既爬冰卧雪，也冲锋陷阵，更参与一线的指挥。解决好他们的后顾之忧，事关重要！
05
“士官太重要了！”
这句话很熟悉是不是？的确，士官队伍是部队中非常基础的骨干力量，作为部队最大的群体，是完成急难险重任务的核心力量，是能打仗、打胜仗的关键力量。在新的时期，士官该如何继续前行？我们要考虑以下问题：
1、关于士官的保障
不可否认，有些士官坚持服役，主要还是因为在第12年以后可以安排转业，这样会有一份相对稳定的工作。如果转业可能被取消，这样一来，会不会更多人选择提前退出现役？军人离不开强健体魄，尤其是士官，超高强度的训练早已为身体埋下了各种隐患。当士官到了一定年纪跑不动了、练不动了，是不是他的职业化阶段就此结束了？他们的后期保障工作能不能达到一个职业末期该有的标准？而且军事训练强度大，高强度的训练必然会有训练伤，训练伤怎么定义？因训练导致的慢性病该如何解决？
2、关于家属的保障
由于军人职业特殊性，军嫂随军后，相当一部分没有工作。考虑到军人很难兼顾家庭，军嫂需要照看整个家庭，如果不分配工作，补贴又怎么办？子女上学如何解决？对于未来士官来说，单位除了关心个人成长也要关心其家庭的建设。长期的两地分居，是一切家庭矛盾的源泉，士官如果想安心服役，首先要稳定家庭这个大后方。
3、关于福利待遇
军人的家庭比较特殊，军人的工资也许将是整个家庭的唯一收入。未来希望士官的工资能够养活一个家庭，而不单单是解决温饱。士官工资其实和军官还是有较大差距的，虽然现在正逐步缩小距离。同时，士官享受的待遇，直系亲属也应该享有，尤其医疗保障体系（目前正在办理）！国与家不可兼顾，既然穿上了军装辜负了家庭，只希望在物质上能够弥补亏欠！
4、关于优中选优
士官分为下士、中士、上士……每转一级，就意味着这几年可以 “衣食无忧”，会放松对自己的要求。未来，士官不是混资历而是靠能力，能力强的人可以一直服役，能力差的人任何时间都会被淘汰！这样才会激发军人的训练热情，使军人朝着更优秀的自己迈进。
5、关于提升再就业能力
现在的士官，在部队里打仗本领很强，回到地方的赚钱能力不足，归根到底是技能学习不够。未来，能否提升士官业余培训的能力，至少在即将到达工作年限的时候，可以提前去某些机构培训一段时间技能，等掌握该技能且被某公司录取后再考虑辞退。或者说，考虑将一部分优秀士官发展成“长期员工”，解决其工作问题的同时，也将其家庭问题考虑周全。
6、关于进退走留的优化机制
很多士官希望未来士官可以自主选择服役年限（但必须要有最低年限的设置），或者说如果家庭出现变故等重大因素，可以提前申请辞职。这样一来，相信会解决很多士官的生活困难。毕竟，在部队里始终是无法顾家的，更加人性化的制度，将吸引更多人前来为国战斗！
06
士官编制规模的大小，是军队职业化程度的标志之一。换句话说，我军士官编制规模比例越大，呈现出未来士官职业化的成熟度越高。
这样一来，一是对武器装备的知识结构和技能素质提出了更高的要求，在技能人才的保留服役年限上必须有可行的编制体制调整；二是岗位编制的稳定是职业群体的共同希冀，通过增加中、高级士官编制人数可以提高士官队伍晋升的比例，减少岗位淘汰人数，有利于广大士官安心服役和调动工作积极性。
培养一名合格的优秀士官，倾注了多少基层带兵人的心血，士官这块好钢，请一定要用在刀刃上！
